1.减少因保洁人员较多而带来的管理混乱、管理成本增加、管理低效率、低效果等影响

           2.减少因保洁工作购买专业保洁设备的成本，降低公司的劳动力，减轻公司管理成本

           3.转移因保洁员工伤而带来的成本，转移由此带来的法律责任

           4.合作方实现由管理者到监管者的转变，实现保洁工作由繁杂向简单的转变

           5.实现保洁工作的专业化，提高管理水平以及服务单位小区的效果，让员工及客户充分感受到保洁公司的高质量服务，从而也提高了合作方的整体实力与竞争力

            6.保洁业务外包可提高保洁办事质量，专业保洁公司发挥资源优势、范畴优势、技能优势来提高清洁质量，专业公司由于业务相对单一而且专注，使得其专业化优势得到充实彰显。在保洁的开辟、大厅地面处理惩罚、玻璃卫生处理惩罚及保洁的操持性实施等会越发专业